Не секрет, що більшість цілеспрямованих молодих людей, що поступають на програми МВА, розглядають виключно бізнес-школи першого десятка.
Вони вважають (часто справедливо), що престижна бізнес-школа дозволить їм освоїти новітні управлінські підходи, гарантує привілеї на ринку праці і шанс зайняти керівний пост.
На ринку, де функціонує 700 бізнес-школ в США і ще 300 в Європі, у університетів «другого (а іноді і третього) ешелону», здавалося б, немає шансів зайняти свою нішу в конкурентній боротьбі з лідерами бізнес-освіти. Проте, конкурс в ці школи також великий. І це обумовлено не тільки менш жорсткими вступними вимогами і прийнятнішими фінансовими умовами.
Які ж конкурентні переваги шкіл другого і третього десятка?
Проблема шкіл за межами ТОРИ-10 – це проблема 1) місця і 2) бренду. Як правило, це школи, що оперують на менш помітних регіональних освітніх ринках, яким не вдалося створити собі ім’я ні за рахунок унікальних учбових програм, ні за рахунок іменитих випускників.
Серйозною конкурентною перевагою «другого ешелону» в США вважається доступ до регіональних працедавців. Дійсно, якщо для широких мас, що поступають на МВА, віддаленість від світових бізнес-центров є незаперечним недоліком, то для місцевих рекрутеров випускники регіональної бізнес-школи – завжди бажані гості.
Конгломерати «компанія – рекрутер – бізнес-школа» створюються практично у всіх індустріальних районах США. Так, кадри для американської Силіконової Долини поступають з таких каліфорнійських університетів, як UC Berkeley, UCLA, California Polytechnic State University, California State University і San Francisco State University.
При цьому університети-донори переглядають учбові програми, додаючи в них курси по електронній комерції і підприємництву, які високо затребувані компаніями в цій галузі. Іншим прикладом симбіозу корпорацій і учбових закладів є нафтова промисловість Техасу і Техаські бізнес-школи, які ввели поглиблені курси по хімічних і інженерно-хімічних дисциплінах.
Дружні зв’язки університетів і компаній, засновані на географічному положенні, дуже сильні. Наприклад, нафтовий гігант Chevron вважає за краще наймати випускників каліфорнійських бізнес-школ, а не вихідців з престижних Harvard і HBS. Перші відрізняються не тільки поглибленими знаннями предмету, але і помітно меншими зарплатовими очікуваннями, що вигідно компанії.
В Європі подібні «зв’язки» ще сильніші унаслідок відмінності мов і культур. Наприклад, іспанські корпорації з великим бажанням наймуть випускника ESADE – не найпомітнішою європейською бізнес-школи, – ніж випускника LBS.
- 1 МВА – 2 бізнес-школи
- Вибір бізнес-школи Європа або Америка
- Справжній МВА хто перевіряє якість бізнес-освіти
- Рейтинг бізнес-школ помічник у виборі
- Вибір школи МВА
Pages: 1 2