Давно відоме, що хороший керівник – це не стільки грамотний фахівець, який може зробити все сам: за себе і за того хлопця, а людина, яка здатна грамотно розподілити обов’язки підлеглими так, щоб у разі його відсутності добре відладжений механізм продовжував працювати як годинник.
Для цього керівникові потрібно оточити себе такими людьми, яким він може із спокійною совістю на деякий час делегувати свої повноваження.
Зараз в багатьох корпораціях кардинально міняється ієрархія управління. Компанії прагнуть відмовитися від традиційної управлінської моделі прямого підпорядкування, і менеджерам доводиться перебудовувати своє мислення, щоб починати орієнтуватися на таку порівняно нову модель, як лідерство.
Борис Щербаков – віце-президент корпорації і глава представництва Oracle в СНД, в одному з своїх інтерв’ю охарактеризував слово «лідерство», як здатність керівника оптимально організувати роботу людей, що знаходяться з ним на одному рівні, а також використовувати властивості своєї особи, щоб вирішувати управлінські задачі, які не зв’язані між собою прямою підлеглістю.
Такий керівник повинен дати можливість співробітникам самостійно ухвалювати рішення, хоча поки, на жаль, в російських компаніях це не дуже поширена практика. Багато співробітників бояться ухвалювати рішення, тому що порушення сталої моделі підпорядкування може сильно агукатися надалі.
До того ж, чималий вплив також надає і наплювацьке відношення до персоналу, і несправні бізнес-коммуникациі в компаніях.
І ось тепер менеджер нового покоління повинен виконати основне завдання: допомогти людям розкрити свій потенціал і позбавити їх від страху за самостійне ухвалення рішень, адже навіть невелика свобода, нехай навіть спочатку в певних межах, допомагає людині відчути, що він важливий для компанії і працює в команді.
Як же допомогти керівникові перебудувати своє мислення згідно духу часу? Можливо, варто звернути свою увагу на програми МВА. З їх допомогою формуються навики управління абсолютно в будь-якій галузі.
Також, якщо у менеджера є, нехай навіть мінімальні, завдатки лідера, то, почавши відвідувати заняття, він може багато разів розвинути їх, тому що всі програми МВА базовані на тому, щоб максимально розкрити людині лідерські якості.
Якщо ж ви вже успішний керівник середньої ланки і вище, і вас лякає перспектива наново слухати багато прописних для вас істин, то спеціально для людей, що вже добилися певного положення, існує спеціальна програма Executive МВА (EMBA). Повірте, чим вище ви знаходитеся на кар’єрних сходах, тим важливіше для вас мати певну гнучкість, не говорячи вже про управлінські навики.
МВА – це в першу чергу програма для менеджерів, а менеджмент, як відомо – це на 70-80% управління людьми і лише на 20-30% управління процесом. Ступінь МВА украй високо котирується в зарубіжних компаніях, що давно відійшли від старої моделі управління.
- Бажання пізнати всі тонкощі управління E-sky EC-130 Hunter
- Вчимося граючи
- МВА – зручно перспективно доступно
- Вибираємо радіоуправляємий вертоліт
- Просування по карєрних сходах чи кожному це під силу
Pages: 1 2