Кожен школяр або студент знає, як багато корисного можуть дати практичні заняття. Особливо, якщо з вами займається людина, яка може стати для вас еталоном, того, як слід правильно поступити в тій або іншій ситуації.
Практика, як відомо, дозволяє не тільки краще зрозуміти теорію питання, але і, в значній мірі допомагає виявитися дійсно залученим в процес навчання. Іноді, навіть не обов’язково організовувати якісь абстрактні теоретичні курси або програми, щоб добитися якнайкращої мотивації співробітників.
Цікавий приклад таких організацій як Червоний Хрест і Червоний Півмісяць, людей, що займаються порятунком, по всьому світу. У них вироблена дійсно унікальна система навчання своїх співробітників. До кожного «делегату»-менеджеру в тій або іншій країні прикріпляється менш досвідчений представник Червоного Хреста, який надалі працюватиме в цій крапці.
Для чого це робиться? Річ у тому, що, проводячи дуже багато часу разом, часто в неформальній обстановці, недосвідчений співробітник дійсно починає розуміти всі тонкощі процесів управління і величезну роль в цьому грає індивідуальна спрямованість навчання.
Зараз всі програми, що займаються навчанням молодих управлінців, прагнуть дотримуватися трьох основоположних принципів: переміщення, наставництво, контроль. Що ж ховається під цими поняттями? Спершу поговоримо про переміщення. Цим словом прийнято називати труднощі, з якими доведеться зіткнутися молодому керівникові.
Менеджера спеціально переносять в штучні умови, перебування в яких, поза всяким сумнівом, викличе у нього певні утруднення. Наприклад, одним з дієвих способів є переміщення керівника в інше мовне середовище, або йому дістається керівництво людьми і процесами на тому рівні, для якого у нього поки що замало знань і досвіду.
Такий метод обумовлений тим, що в реальності, за даними численних досліджень був виявлений наступний чинник: більшість опитуваних призналися, що найскладнішим моментом в їх кар’єрі був початковий етап, коли доводилося освоювати щось нове, не маючи для цього достатньої компетенції і досвіду.
Таким чином, навчившись успішно долати на заняттях певні труднощі, зокрема такі, як організація процесів з нульової відмітки, менеджер, в реальному житті, буде підготовленіший до того, що його може чекати, і зможе успішно уникнути багатьох помилок, з якими неодмінно зіткнутися люди, що не проходили подібного навчання.
Керівники відзначають, що таке навчання «зсередини» дозволило їм, набагато швидше зайняти наступний ступінь на кар’єрних сходах.
Коли ми говоримо про наставництво, то потрібно відзначити, що вам по справжньому повезе, якщо вашому вчителем стане людина, яка володіє величезним досвідом і знаннями. Адже тоді можна буде перейняти від нього все те краще, що він буде готовий вам дати.
- Навчання за кордоном – твій крок до успіху
- Навчання за кордоном
- Навчання в компанії РФК
- Медична довідка ДАІ басейн навчання робота
- Будівництво деревяний будинок вашої мрії
Pages: 1 2